会社の通信簿
以前、ある方が面白い話をされていた。
「私はスキージャンプの得点が一番素晴らしいと思うんです。」
「なぜならば、誰でもわかる絶対的な距離と、芸術点(飛型・着地姿勢)の2つがあるからなんです。」
「会社も同じ様に売上高、株価じゃなくて、もっと他にもあるといいんですよね。」
「例えば顧客満足度とか、認知度とか・・・。」
「芸術点みたいなものがないと、何でもありになってしまって、和の心と言うか、日本人の美しさと言うか、そういったものがなくなるじゃないですか・・・。」
という話を聞いて以来、自分の頭の中にも芸術点の指標が頭にこびりついてしまった。
ということで、個人的に良いのでは・・・と思っている指標がこれ。
NPS(Net Promoter Score:推奨者の正味比率)
wikipediaでの説明はコチラ
いつだったかのハーバード・ビジネス・レビューで読んで以来、この指標は良いと思っていて、さりげなく使ってみたりしたのだが、日本語版の本が出版されていたので、読んでみた。
このような本を読むと、仕組み化したくなる・・・。
ということで、モチベーションアップしました。
「私はスキージャンプの得点が一番素晴らしいと思うんです。」
「なぜならば、誰でもわかる絶対的な距離と、芸術点(飛型・着地姿勢)の2つがあるからなんです。」
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「例えば顧客満足度とか、認知度とか・・・。」
「芸術点みたいなものがないと、何でもありになってしまって、和の心と言うか、日本人の美しさと言うか、そういったものがなくなるじゃないですか・・・。」
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顧客ロイヤルティを知る「究極の質問」
posted with amazlet on 06.12.07
フレッド・ライクヘルド 鈴木 泰雄 堀 新太郎
ランダムハウス講談社
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