お客様の声を聴く
お客様に対してプレゼンをする時のスタンスとして、気を付けていることがある。
それは・・・
「相手より優れている所は何だろう?」ではなく、「相手から得られるものは何だろう?」」
と考えること。
プレゼンとは提案すること。
つまり、自分を売り込んでいるので、相手からの反応があった時に、どうしてもカウンターで返事をしてしまう。
どういうことかというと、相手からの反応というのは、往々にしてネガティブな内容。
お客様が感じている不安や心配などを口にされることが多い。
商品が高い。
サービスの品質が心配。
自社に適合するか不安。
使いこなせる自信がない。
必要がない。
ざっくり書いてしまったけれど、このような反応がくる。
そうした時に、その言葉をそのまま打ち消すような提案をするのは、良くない。
なぜならば、相手の感情を受け止めたという意思表示にならないから。
ここでは、もう一つ踏み込んで相手が感じている不安、心配などを引き出す質問が効果的。
そしてそれを解消してあげる・・・というプロセスを踏みたい。
本質的な解決策がすぐにわかっても、それをスグに披露してしまうと、自分の優秀さを証明することはできるが、相手の行動に繋がらない。
効果的な解決策であればあるほど、その”優秀さ”が際立つので、相手も意地になって行動しなくなる。
ということで、相手の言葉や想いと言うのは、大切にしていきたいと思っています。
お客様に直接接している時だけではなく、社内のやりとりから、相手の言葉を尊重していきます。
誤解になりやすいのが、このようなことを言うと、言った言葉を全て受け入れるという意味で捉えられてしまうこと。
そうではなく、内容に関わらず真摯に受け止めるという意味です。
それは・・・
「相手より優れている所は何だろう?」ではなく、「相手から得られるものは何だろう?」」
と考えること。
プレゼンとは提案すること。
つまり、自分を売り込んでいるので、相手からの反応があった時に、どうしてもカウンターで返事をしてしまう。
どういうことかというと、相手からの反応というのは、往々にしてネガティブな内容。
お客様が感じている不安や心配などを口にされることが多い。
商品が高い。
サービスの品質が心配。
自社に適合するか不安。
使いこなせる自信がない。
必要がない。
ざっくり書いてしまったけれど、このような反応がくる。
そうした時に、その言葉をそのまま打ち消すような提案をするのは、良くない。
なぜならば、相手の感情を受け止めたという意思表示にならないから。
ここでは、もう一つ踏み込んで相手が感じている不安、心配などを引き出す質問が効果的。
そしてそれを解消してあげる・・・というプロセスを踏みたい。
本質的な解決策がすぐにわかっても、それをスグに披露してしまうと、自分の優秀さを証明することはできるが、相手の行動に繋がらない。
効果的な解決策であればあるほど、その”優秀さ”が際立つので、相手も意地になって行動しなくなる。
ということで、相手の言葉や想いと言うのは、大切にしていきたいと思っています。
お客様に直接接している時だけではなく、社内のやりとりから、相手の言葉を尊重していきます。
誤解になりやすいのが、このようなことを言うと、言った言葉を全て受け入れるという意味で捉えられてしまうこと。
そうではなく、内容に関わらず真摯に受け止めるという意味です。
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