鶏が先か、卵が先か?
環境が変わったから、人が変わるのか?
人が変わったから、環境が変わるのか?
鶏と卵の話になるけれど、実感としてあるのは、環境が変わると、人が変わる。
人が変わって、環境が変わるというのは、とてもパワーがいる。
だからこそ「自ら機会(環境)を創り出し、その機会によって自分を変える」というのが効果的だったりする。
ここで思うのは後継者問題。
「アイツは(後継者として)ここが足りない。あそこが足りない。」
と、言っているうちに、あっという間に月日が流れてしまいそうな気がする。
「ここが足りない。」、「あそこが足りない。」と言っている時には、必ず自分の経験があって、その失敗をしてほしくないからこそ。
失敗の結果と、その原因が見えているから、それをしないために、これを身に付けて欲しい、あれを身に付けて欲しいと思っていたりする。
でも今の環境でそれを身に付けるのは至難の業。
そして知恵を伝えても、知識でしか吸収できないことを考えると、後継者として立って初めて気が付くこと経験できることがある。
となると、失敗しても問題のないような組織作りをすればいい・・・ということか・・・。
(つまり、業績の悪化や組織の歪みが生じることがあるということか・・・。)
準備をするのではなく、常に本番を繰り返す中で精度を上げていく。
考えれば考えるほど、チャレンジに行き着く。
やったもん勝ちであるし、準備をしている内に人生は終わってしまう。
チャレンジができる風土と、それを支えるセーフティネット作り。
まだまだ出来ていないので、一つ一つ作っていきます。
人が変わったから、環境が変わるのか?
鶏と卵の話になるけれど、実感としてあるのは、環境が変わると、人が変わる。
人が変わって、環境が変わるというのは、とてもパワーがいる。
だからこそ「自ら機会(環境)を創り出し、その機会によって自分を変える」というのが効果的だったりする。
ここで思うのは後継者問題。
「アイツは(後継者として)ここが足りない。あそこが足りない。」
と、言っているうちに、あっという間に月日が流れてしまいそうな気がする。
「ここが足りない。」、「あそこが足りない。」と言っている時には、必ず自分の経験があって、その失敗をしてほしくないからこそ。
失敗の結果と、その原因が見えているから、それをしないために、これを身に付けて欲しい、あれを身に付けて欲しいと思っていたりする。
でも今の環境でそれを身に付けるのは至難の業。
そして知恵を伝えても、知識でしか吸収できないことを考えると、後継者として立って初めて気が付くこと経験できることがある。
となると、失敗しても問題のないような組織作りをすればいい・・・ということか・・・。
(つまり、業績の悪化や組織の歪みが生じることがあるということか・・・。)
準備をするのではなく、常に本番を繰り返す中で精度を上げていく。
考えれば考えるほど、チャレンジに行き着く。
やったもん勝ちであるし、準備をしている内に人生は終わってしまう。
チャレンジができる風土と、それを支えるセーフティネット作り。
まだまだ出来ていないので、一つ一つ作っていきます。
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