サイコロを使って楽しく意思決定
今日はオフィスにて、お仕事。
で、お昼に昨日思いついたサイコロによる意思決定について、早速サイコロを用意。
「サイコロによる意思決定」についての詳細はレポートを確認していただくとして、このやり方をもっと上手くできないかなと思い用意してみた。
詳細:「時間をかけない!!確実に失敗しない意思決定方法」
サイコロの意思決定において、自分の声を聞くポイントは2箇所あって、1つはサイコロを振る前、そしてもう1つが、サイコロの目が出た瞬間。
ということで、サイコロを振る前に「自分がどちらの目が出ることを期待しているのか?」が聞ければいいなぁと思い、サイコロを2つ用意。
1つはYesが4つ、Noが2つ。
もう1つはYesが2つ、Noが4つ。
このサイコロのどちらを選ぶか決めることで、期待する目を聞くことができるかなと・・・。
で、それを振って目が出た瞬間の気持ちを確認すればいいかなと思う。
「なんていい加減なやり方だ。」と思われるかもしれないが、意外と自分の声を聞くのは大切。
ひとつの仕組として取り入れていきたい。
(ということで、常に携帯しているので、お会いした時にお見せできると思います。)
そんなお昼を過ごしたのだが、起-動線を主宰されている堀内さんのコンセプトノートに面白いことが書かれていた。
コンセプトノート
サイコロの意思決定がいい加減ではなく、真面目にやっていることが少しは伝われば・・・。(笑)
ロジックはロジックで覆すことができる。
コンサルティング業界で働いてきたので、このロジックと感情のバランスは物凄くよくわかります。
で、お昼に昨日思いついたサイコロによる意思決定について、早速サイコロを用意。
「サイコロによる意思決定」についての詳細はレポートを確認していただくとして、このやり方をもっと上手くできないかなと思い用意してみた。
詳細:「時間をかけない!!確実に失敗しない意思決定方法」
サイコロの意思決定において、自分の声を聞くポイントは2箇所あって、1つはサイコロを振る前、そしてもう1つが、サイコロの目が出た瞬間。
ということで、サイコロを振る前に「自分がどちらの目が出ることを期待しているのか?」が聞ければいいなぁと思い、サイコロを2つ用意。
1つはYesが4つ、Noが2つ。
もう1つはYesが2つ、Noが4つ。
このサイコロのどちらを選ぶか決めることで、期待する目を聞くことができるかなと・・・。
で、それを振って目が出た瞬間の気持ちを確認すればいいかなと思う。
「なんていい加減なやり方だ。」と思われるかもしれないが、意外と自分の声を聞くのは大切。
ひとつの仕組として取り入れていきたい。
(ということで、常に携帯しているので、お会いした時にお見せできると思います。)
そんなお昼を過ごしたのだが、起-動線を主宰されている堀内さんのコンセプトノートに面白いことが書かれていた。
コンセプトノート
サイコロの意思決定がいい加減ではなく、真面目にやっていることが少しは伝われば・・・。(笑)
ロジックはロジックで覆すことができる。
コンサルティング業界で働いてきたので、このロジックと感情のバランスは物凄くよくわかります。
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