デジタルとアナログ
今日は現在準備中のサイトの作業をしていた。
で、我々がチャレンジの1つとして取り組んでいることに
「アナログ」というキーワードがある。
これはどういうことかと言うと、ご飯を茶碗に盛り付ける時に
アナログ処理なら「大盛りで」、デジタル処理なら「5,000粒で」
ということなのだが・・・。(もしかして、わかりにくい???)
要は人間様のご都合に合わせた表現を目指している。
直感的にわかるような画面がいいよねってことです。
知識労働者と呼ばれる方達が「時間がない」と追われているのも
実はこういったコンピュータの都合に無理やり合わせて作業を
しているからかもしれない。。。
そんな思いもあり、表現には気を使っている。
言葉であれば「チャレンジ応援表」になるし、画面であれば・・・
今まさに取り込んでいることがそれに当たる。
結果として行っているアクションは同じかもしれないけど、意識レベルでは
知識労働者を「管理する」と生産性は上がらないと思う。
なので、「マネジメント」という言葉に替わる新しいコンセプトを
創っていかなければならないのかなぁと。
マネジメントの権威であるドラッカーの本を読みながら、
彼がその宿題を我々に提示しているのだと勝手に解釈して
チャレンジしています。
まぁ、マネジメントを「Doing things right」と広義に解釈すれば
全然問題ないんだけどね。
で、我々がチャレンジの1つとして取り組んでいることに
「アナログ」というキーワードがある。
これはどういうことかと言うと、ご飯を茶碗に盛り付ける時に
アナログ処理なら「大盛りで」、デジタル処理なら「5,000粒で」
ということなのだが・・・。(もしかして、わかりにくい???)
要は人間様のご都合に合わせた表現を目指している。
直感的にわかるような画面がいいよねってことです。
知識労働者と呼ばれる方達が「時間がない」と追われているのも
実はこういったコンピュータの都合に無理やり合わせて作業を
しているからかもしれない。。。
そんな思いもあり、表現には気を使っている。
言葉であれば「チャレンジ応援表」になるし、画面であれば・・・
今まさに取り込んでいることがそれに当たる。
結果として行っているアクションは同じかもしれないけど、意識レベルでは
知識労働者を「管理する」と生産性は上がらないと思う。
なので、「マネジメント」という言葉に替わる新しいコンセプトを
創っていかなければならないのかなぁと。
マネジメントの権威であるドラッカーの本を読みながら、
彼がその宿題を我々に提示しているのだと勝手に解釈して
チャレンジしています。
まぁ、マネジメントを「Doing things right」と広義に解釈すれば
全然問題ないんだけどね。
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