忙しいリーダーとの情報共有

リーダーが忙しいと、なかなかメンバーと情報共有するのが難しいですよね。

とは言えメールやチャットをはじめとするITツールを駆使すれば共有は可能。
それでもメンバーからは「情報が共有されない」と言われてしまう。。。

という状況を見て、何が課題なのかちょっと考えてみました。

リーダーのスタンスとしては、情報を隠すということはなく、むしろ積極的に開示しています。
本人も聞かれれば、どんどん答えている。

それなのに、なぜダメだったのか？

それは

「情報は与えるものではなく、自分達で取りに来るもの」

と思っていたからでした。

そうは言われてもメンバーは何を聞けば良いかわかりません。
そこでやりとりが止まっていました。

ではどうすればいいのか？

組織で働くので、

会社の方向性（どこに向かおうとしているのか？）
最近、注力していること

など経営層が気にしていることを聞いてみて、そこから自分達の仕事にどう繋がってるいくのか、繋げるのかを会話していくという形を取ってみると良さそうな。

どんな結果になるか楽しみです。