マネジメントは多様性を受け入れることである
マネジメントは多様性を受け入れることであるというのを最近痛感します。
わかりやすい例かどうかはわかりませんが、リーダーが仏教、メンバーがキリスト教の時に、仏教のやり方を強制したら、キリスト教のメンバーが仕事で結果を出せませんよね。
プラモデルの組み立てのように細かく正確に決めて進めるやり方もあれば、彫刻のように大まかに型作ってから精巧に詳細を詰めていくやり方もある。
ということで、マネジメントが自分の経験や好きなスタイルを仕事のプロセスにおいて強制すると、その型にはまらないやり方が好きな人にとっては苦痛(だけでなく、病んでしまう)の何物でもないと。
自分の知らないプロセスを認めて、その結果の責任は負わなければならないというのは、かなり精神力が必要ですよね。
ということで、多様性を受け入れると言葉で言えば簡単ですが、実践はなかなか厳しく、ゆえに出来ている人を見ると、素晴らしいなと感じます。
わかりやすい例かどうかはわかりませんが、リーダーが仏教、メンバーがキリスト教の時に、仏教のやり方を強制したら、キリスト教のメンバーが仕事で結果を出せませんよね。
プラモデルの組み立てのように細かく正確に決めて進めるやり方もあれば、彫刻のように大まかに型作ってから精巧に詳細を詰めていくやり方もある。
ということで、マネジメントが自分の経験や好きなスタイルを仕事のプロセスにおいて強制すると、その型にはまらないやり方が好きな人にとっては苦痛(だけでなく、病んでしまう)の何物でもないと。
自分の知らないプロセスを認めて、その結果の責任は負わなければならないというのは、かなり精神力が必要ですよね。
ということで、多様性を受け入れると言葉で言えば簡単ですが、実践はなかなか厳しく、ゆえに出来ている人を見ると、素晴らしいなと感じます。
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