プロジェクトの早期立ち上げ

ちょっと面白い組織があります。

今からする話は仮説でしかなく、まだまだわからないのですが、なんとなく記録しておきたいと思ったので書いておきます。

この組織は、基本的に何でも外注に任せます。
さて、あるプロジェクトも山場を越え、そろそろ終息となると、外注さん達も
お役ごめんとなりそうなものです。

にも関わらず、プロジェクトのスケジュールがゆるくなり遅延が見られるように。

人件費がどんどんかさみそうな所に、何と新規プロジェクトが立ち上げ。

そこで、今動いているプロジェクトから人がごっそりと抜け、新プロジェクトに移りました。

勝手知ったるメンバーなので、立ち上がりはとてもスムーズです。

ということで、次の仕事を素早くするために、敢えて既存プロジェクトのペースを落とすというやり方もあるのかなあと。

人依存の議論はあるかなと思いますが、一つのやり方として記録しておきます。