構想を練る。

今日は構想を練るということで、いつもと気分を変えてオフィスから
離れて仕事をしていた。
（と言っても、ヒルズなのでご近所なのだが・・・。）

で、夕方からオフィスにてミーティング。
4、5時間？みっちり行ったので、結構パワーを使った。

そのミーティングが終わった後に感じたことなんだけど、
経営をするということは、意思決定の連続。

これってなかなかパワーを使う。

実は決断さえしてしまえば、その後の行動は、そんなに大変ではなかったりする。

ということで、メリット・デメリットを考えすぎて決断を先延ばしに
するぐらいなら、すぐ軌道修正ができるような体制にして、
意思決定をどんどんしていくべきなのかなと思う。

正直、意思決定において、一番大変なのは「何をやらないか」決めること。
これは一歩間違えると、非常に時間を取ってしまうので、システマチックに
決められるように、基準を用意しておいた方がいいかもしれない。

常に「As you like」と言われているのかもしれないけれど、
慣れていないと、みんなを路頭に迷わせてしまう。。。